报告指出，2023年，集团公司认真贯彻落实上级党委工作部署，扎实推进“项目管理年”各项工作，企业高质量发展行稳致远，圆满完成了全年任务目标，实现了许多从无到有的新突破和从有到优的新跃升。

    报告要求，2024年集团公司要坚持以党建工作为引领，以企业文化为依托，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，加快实施“一体两翼七保障五成效”战略（“一体”即以工程建设为主体，“两翼”即以产业供应和贸易金融为两翼，“七保障”即全面筑牢安全发展、人力资源、财务资金、法务风控、数字信息、科技创新、考核奖惩七大保障，“五成效”即高、强、精、新、专，简称为“1275”工作思路），推进“项目深化年”建设，全面整合内外优势资源，着力推动产业结构升级，积极打造新质生产力，全面提升品牌核心竞争力。各单位要认真贯彻落实本次职代会的各项决议，在济南轨道交通集团党委及集团公司党委的带领下，勠力同心、齐头并进，认真贯彻落实各项工作部署，砥砺奋进，勇毅笃行，奋力谱写“高强精新专”新时代黄河路桥高质量发展新篇章。

    报告强调，2024年是新中国成立75周年，也是集团公司持续推进高质量发展的关键一年。集团公司一是要固本培元，充分发挥党建领航定向作用。二是要一体发力，全面做强工程建设业务版块。三是要两翼共振，着力做强产业供应业务版块，拓展贸易金融业务版块，与工程建设业务形成共振。四是要七剑齐发，筑牢高质量发展屏障。五是要取得五个成效，谱写“高强精新专”新篇章。六是要赓续传承，发挥企业文化凝聚激励作用。