为传达集团公司2020年取得的显著成绩，展望2021年良好的发展势头，激励职工团结向上，开拓进取，再接再厉，在新的一年创造更加辉煌的业绩，材料分公司于2021年3月在构件会议室、黄岗会议室、瓦峪会议室组织职工学习集团公司《凝心聚力改革创新奋力实现黄河路桥高质量发展新突破》文件精神。

  一、文件主要为以下方面内容

  1、“十三五”时期发展回顾：一是综合实力实现质的飞跃;二是市场经营能力实现大幅跃升;三是整体管控水平实现全面突破;四是员工幸福指数实现稳步攀升，五是企业社会担当更加彰显。

  2、2020年工作情况回顾：2020年，集团公司认真贯彻落实建设集团党委各项工作部署，面对疫情挑战和经济下行压力，完成生产总值70.61亿元，与去年同期基本持平；中标合同额54.94亿元，同比增长7.37%，圆满完成既定任务目标，充分彰显了集团公司发展的坚韧与活力。

  3、2021年工作计划：集团公司2021年的生产经营目标是：完成产值80亿元，营业收入48.8亿元。同时包含以下工作：一是全力做好“十四五”规划的编制宣贯工作；二是着力推动经营管理水平提升；三是全面增强工程管控能力；四是不断提高综合管理效能；五是有序推进党群建设。

  二、材料分公学习情况

  2020年，在新冠肺炎疫情严重冲击下，材料公司各部门工作认真部署，不忘初心、牢记使命，团结带领广大干部职工改革创新、开拓进取、众志成城、砥砺前行，实现了分公司高质量高效益全面发展。

  要全面做好公司各项工作，夯实管理基础，提升工作质量，落实工作安排。材料分公司将积极主动出击，创新思维方式，精细内部管理，提升效益，使文件精神真正成为生产管理的方向指导。

  在今后的工作中，将认真贯彻集团公司传达的精神，紧跟集团公司的步伐，同集团公司一道，不断提各项工作能力及水平，为集团公司的发展做出应有的贡献。根据本次学习提出的重点工作，材料分公司对2021年下一工作进行了安排：1、做好廉政风险教育，避免出现违纪行为。2、加大新工程的跟进力度，提高中标率，积极拓展新的业务。3、深刻认识疫情形势的严峻性和复杂性，做好各项防控措施，加大监督力度，复工后对各部门人员进行分批次安全培训。4、加强计量、结算和回款工作，加强各方沟通。5、坚持质量、安全、绿色、进度、效益五位一体。材料成本、质量进一步优化，质量控制的水平不断提高，实现综合效益最大化。6、加强绿色施工标准化管理，加大对新材料、新设备、新技术的应用。

（文/图 材料分公司 李云龙 编辑 周子琪）