5月17日下午，集团公司在第三分公司轨道交通9号线项目组织开展轨道项目实景施工操作专项培训活动。集团公司副总经理丁建勇，总经理助理王芃，安全环保部、工程管理部、总工办和各子分公司主要负责人及安全总监等相关60余人参加活动。

        第三分公司轨道交通9号线项目作为主办单位，首先对现场标准化管理和安全体验馆、积分超市、健康驿站等安全文明亮点，进行了现场讲解。然后从工程概况、施工重难点、内业资料等方面入手，就项目部整体管理情况进行了详细讲解、汇报。

        集团公司安全环保部对5月份安全内业资料专项检查情况进行汇报，并对下一步安全管理和内业资料管控提出要求。各单位代表分别表示，本次培训活动准备充分，在观摩中学到了很多新的管理思路和管理手段，收获颇丰，下一步将结合分公司实际，取长补短，把今天学习的新技术、新思维充分运用到分公司和项目部的管理中去。

        会议要求，轨道交通9号线项目要提高安全持续管理能力，持续落实好各项安全文明管理标准，持续做好人员输入和培训，进一步提升规范化内业资料管理工作水平。各单位主要负责人、安全总监、项目经理等主要管理人员要切实捋清各自安全管理职责，建立职责清单，严格安全管理义务。切实将项目安全管理作为“三级安全管理”的最主要节点，从根本上打通安全生产“最后一公里”。

       通过本次轨道项目实景施工操作专项培训和会议交流，增强了各级管理人员对标准化管理的认识，开拓了工作思路。为加快弥补短板，提高安全工作管理水平，持续开展安全文明施工标准化建设、保障安全生产奠定基础，进一步实现集团公司安全生产“双基”“双零”目标贡献了力量。