10月22日上午,伴随着最后一方混凝土泵送入模,站前商务区西南A-7、A-8、A-11居住项目A-8地块4#楼主体结构顺利封顶,作为首栋封顶的单体建筑,标志着该项目建设取得了阶段性胜利,为高质量推进后续工作奠定了坚实的基础。
站前商务区居住项目,作为济南轨道交通集团资源经营管理有限公司自主开发的首个TOD高品质住宅项目,旨在助力打造东部新城“轨道上的美好生活”。集团公司负责A-8地块的建设,该地块共有9栋8层住宅、2栋5层住宅,4栋配套公建以及地下车库,主要施工内容包括图纸范围内的土建、安装及装饰装修等,总建筑面积7.9万平方米。
2024年4月,集团公司在站前商务区A8居住项目成立项目党支部,按照“功能一体化、项目标准化、平台枢纽化、方式精准化、品牌特色化”的工作思路,倾力打造项目工地“职工之家”,并建立临时党支部,外来务工流动党员在黄河路桥“安家落户”,做法得到全国总工会、省总工会充分肯定,并进行重点宣传报道,成功经验在全国推广。通过党建引领,凝聚一线建设力量,点燃红色奋进引擎,推动工程建设加力提速。
打造“党建引领+生产经营”
助力项目施工生产
项目党支部以项目施工工期为节点,提出“攻坚克难 党员先行”理念,确保重要工作有党员带头、重大任务有党员负责,积极解决施工中各项难题。党员先锋队深入一线,围绕项目难题定期议事,持续发挥党建引领保障作用,有力推动项目提质创优。2024年4月,项目成功承办济南轨道交通集团资源经营管理有限公司“大干二季度、决胜三季度”劳动竞赛启动仪式活动,获得各方高度认可。
打造“党建引领+安全质量”
助力项目安全生产
项目党支部统筹发展和安全,结合“安全生产月”活动要求,成立组织领导机构,结合项目管理实际和年度安全生产监管工作要点,制定工作计划和清单,细致安排、落实责任、强化考核、广泛宣传,以坚定的态度牢固树立安全红线意识,以务实的作风树牢安全理念。获评集团2024年上半年安全文明施工管理优胜单位一等奖,并在2024年度山东省绿色施工科技项目中成功立项。
打造“党建引领+创新创效”
助力项目提质增效
项目党支部在管理过程创新创效上下功夫,重视经济活动分析工作,对各层级管理工作开展月度总结分析,不断总结和吸取优秀经验和成果,提高管理水平。通过不断优化施工工艺,细化施工工序,有效解决施工中存在的典型问题,提升施工工艺质量,实现房建项目工艺提升的管理要求。
打造“党建引领+暖心关怀”
助力项目温馨港湾
一是倾听职工心声,建设“民主之家”。打造“就业+维权+服务”工作模式,设立维权办公室,安排专人值班,公示维权电话,提供政策咨询、就业服务、维权保障等综合服务。帮助农民工解决政策咨询、就业服务问题累计百余件。
二是提升能力素质,建设“学习之家”。成立职工夜校,强化职工技能开发和队伍建设,提升专业技能,丰富文化生活,成为职工素质本领“充电站”。
三是强化安全生产,建设“安康之家”。推行“安全积分超市”,职工通过安全生产行为获得安全积分卡券,卡券可在积分超市兑换生活必需品。通过安全积分管理,形成正向激励,促使职工逐步从“被动安全”向“主动安全”迈进。
四是暖心关爱服务,建设“温馨之家”。健全完善宿舍、餐厅、淋浴室、卫生间等生活设施,打造活动中心,配备娱乐室、棋牌室等设施,让职工在紧张工作之余能放松身心、舒缓压力。定期组织健康体检,结合“我们的节日”组织各类文体活动,切实提升职工幸福感和获得感。
主体结构顺利封顶,是一次阶段性胜利,也是新阶段的开始。下一步,集团公司将继续围绕市委、市政府“项目深化年”安排部署,按照济南轨道交通集团“1127”工作思路及集团公司“1275”工作安排,以真抓实干推动项目工作提速增效,安全、优质、高效地完成项目建设各项目标任务,谱写集团公司高质量发展的崭新篇章。
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