开局即决战!为深入学习宣传贯彻党的二十大精神和济南轨道交通集团推进高质量发展暨加力提速项目建设大会精神,集团公司设计研究院按照济南轨道交通集团“1+171”工作思路和实施“十大行动”要求,紧紧围绕集团公司“项目管理年”工作部署,立足设计院职责,深化作风建设,增强系统思维,强化执行力提升,坚持以高质量发展为主线,奋战开局,拼搏当下,为实现全年目标奠定坚实基础。
开局就是决战,起步就是冲刺。2023年开年以来,海河公司深入贯彻落实济南轨道交通集团高质量发展要求,按照集团公司“项目管理年”工作部署,聚焦项目管理“主阵地”,高标定位、系统谋划,谋定快动、加力提速,全力以赴抓项目,提质增效促发展,以实际行动助力集团公司高质量发展。
起跑即冲刺,开工即决战!2023年,园林分公司先后召开2022全年工作分析务虚会和2023年项目管理年推进部署会,全员上下统一思想,凝聚共识,深入学习贯彻济南轨道交通集团“1+171工作思路”和实施“十大行动”要求以及集团公司“项目管理年”各项工作部署,牢固树立危机意识、忧患意识、责任意识,夯实基础抓提升,降本增效提能力,紧抓机遇,凝心聚力,着力做好“六项工作”。