奋战2023 | 海河公司全力以赴抓项目、提质增效促发展，奋战“项目管理年”新征程
开局就是决战，起步就是冲刺。2023年开年以来，海河公司深入贯彻落实济南轨道交通集团高质量发展要求，按照集团公司“项目管理年”工作部署，聚焦项目管理“主阵地”，高标定位、系统谋划，谋定快动、加力提速，全力以赴抓项目，提质增效促发展，以实际行动助力集团公司高质量发展。
奋战2023 | 园林分公司紧抓机遇、凝心聚力，奋战“项目管理年”新征程
起跑即冲刺，开工即决战！2023年，园林分公司先后召开2022全年工作分析务虚会和2023年项目管理年推进部署会，全员上下统一思想，凝聚共识，深入学习贯彻济南轨道交通集团“1+171工作思路”和实施“十大行动”要求以及集团公司“项目管理年”各项工作部署，牢固树立危机意识、忧患意识、责任意识，夯实基础抓提升，降本增效提能力，紧抓机遇，凝心聚力，着力做好“六项工作”。
奋战2023 | 第五分公司加力提速蓄动能、项目为王勇争先，奋战“项目管理年”新征程
为深入学习宣传贯彻党的二十大精神和济南轨道交通集团推进高质量发展暨加力提速项目建设大会精神，集团公司第五分公司按照济南轨道交通集团“1+171”工作思路和实施“十大行动”要求，紧紧围绕集团公司“项目管理年”工作部署，坚持高质量发展为主线，以开局就是决战的干劲抓发展，以起步就是冲刺的拼劲抓进度，奋战一季度，确保“开门红”，为实现全年目标任务奠定坚实基础。
奋战2023 | 第三分公司“跑”出新活力、“干”出新速度，奋战“项目管理年”新征程
为学习宣传贯彻党的二十大会议精神，深入学习轨道交通集团推进的高质量发展暨加力提速项目建设大会精神，集团公司第三分公司严格遵循济南轨道交通集团“1+171工作思路”和实施“十大行动”要求，紧紧围绕集团公司“项目管理年”各项工作部署，坚持以“起步就要提速、首战就是决战”的奋斗姿态，力争2023年“开门红”。
奋战2023 | 第二分公司党建引领、攻坚克难，奋战“项目管理年”新征程
蓝图已经绘就，号角已经吹响。集团公司第二分公司以“党旗飘扬在一线、攻坚克难勇争先”的紧迫感，“开局就是决战，全年都要攻坚”的使命感，坚持“项目为王”理念，争分夺秒抓建设、赶进度、抓生产、保安全，抢跑2023“项目管理年”。
集团公司两项工程获得济南轨道交通集团“2022年度先锋工地”称号
以实干书写精彩，用奋斗镌刻荣光。在五一国际劳动节到来之际，由集团公司第一分公司承建的旅游路东延项目施工三标段和第五分公司承建的济南东站管鲍大街、龙脊河东路、龙脊河西路道路建设工程施工二标段分别被济南轨道交通集团表彰为“2022年度先锋工地”。
